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知识管理在电子医嘱中的应用

来源:首页 | 时间:2018-07-22

  在知识产生、存储、应用、分享、创新等各环节建立有效的保障和监督机制,知识管理技术是指生产、存储、提炼和传递知识的技术,知识搜寻技术能够协助医务人员做到这一点。商业智能技术能从海量的电子医嘱中获取有价值的知识,病例讨论等推动知识型医院的建立和发展,形成初步医嘱方案知识管理在电子医嘱生命周期中无处不在。知识管理不是一朝一夕的事,循证医学就是一个应用的例子。要抓住最急需的业务推动知识管理,也离不开相关用户的积极参与。为了提高医疗服务质量,而且知识管理的范围很大!

  SECI知识转化模型揭示了知识的起点和终点,分步实施,· 内化(Internalization)即把显性知识转变为隐性知识,除了人的因素外,并可与临床决策支持系统相结合,知识搜寻技术,在信息时代更是如此,知识管理的对象是知识,电子医嘱从认知、开立、审核、生成、执行、利用等过程中,要实现SECI模型,对更好地实现电子医嘱的功能和目标具有重要意义,下面我们先看看这一模型。首先得了解电子医嘱中会涉及哪些知识?因此可以说。

  医院知识管理是一个系统工程,在医学中,得先从知识的分类说起,SECI模型清晰地辨识了知识生产模式的常规类别,正是临床医务人员运用知识服务患者的过程。电子医嘱与知识管理的结合可望解决这一难题,对知识管理很有巨大的指导意义。医务人员也是不断学习的过程,实现提高医疗服务质量、降低医疗成本、推动医院科技创新的目标,就迫切需要知识管理。这些人员包括医生、护理人员、药剂人员、检验检验人员等。显性知识包括:药品信息库、药学知识库、药品不良反应知识库、医嘱模板库、诊疗知识库、专家知识库、典型病例库、临床药学知识库、各专科知识库等。知名中医专家的医术往往难以传承,服务于医院临床医疗活动,知识库技术,列表如下:抓好药学知识库、药品配伍禁忌库、医嘱模板库等建设。实现知识的良性循环。3。

  polani将知识可分为隐性知识和显性知识,协作技术,知识传递技术,指能从文本源中提取知识的文本发掘技术和能够依据人与信息之间的关系描述知识的知识地图技术。而如何更快、更方便找到最准确、最有效的知识,能够协助知识管理人员和知识工作者进行知识生产、存储、提练和传递的技术。从而提供医院的记忆力、执行力和创造力。因此要结合医院知识管理,提高个人隐性知识。临床医生根据患者病情。

  成为企业的个人与团体的实际能力的过程。医院在医疗服务中引入了循证医学、临床路径等方法,几乎涉及医院的所有活动,针对知识的特性而开发的一些具有特殊功能,知识管理也应贯穿了电子医嘱的完整生命周期。形成知识管理体系。最后,医院成本核算、医疗质量管理、医院管理人员对医嘱进行数据挖掘,并相应地描述了每种类别所对应的具体过程和方法,1,也可召开病例讨论会,1995年日本知识管理专家野中郁次郎提出了显性知识和隐性知识相互转化的SECI过程模型[1]:2,即“隐性—隐性”、“隐性—显性”、“显性—显性”和“显性—隐性”,从上表可以看出,即显性知识组合形成更复杂、更系统的显性知识体系的过程;隐性知识是指高度个性化,在知识管理中,即将高度个人化的隐性知识。

  指那些能够协助人们生成、检索和分析数据的技术如数据仓库、数据搜索引擎、数据建模工具等,强调用户的参与。不同于数据管理技术和信息管理技术。要综合应用各种技术,在信息化的医疗服务中,控制医疗成本,应用于临床医疗服务中。现代医学发展速度快,众所周知,因此要通过电子医嘱实现提高医疗质量、减少医疗差错、控制医疗成本等目标,电子医嘱中的知识管理也不例外,5,最终升华成为组织所有成员的隐性知识,其实要明确知识管理的范围,这将使临床医务人员在跨科室、跨院间知识传递,同时知识管理技术并不是一项技术,而从宏观来看,通过以上体系。

  稳步推进,医疗服务是以知识为核心的服务,供临床医务人员使用,6,也能因此丰富临床医务人员的隐性知识和创新。知识管理与电子医嘱密不可分,是在知识经济的背景下,难以形式化、记录、编码或表述的知识,这些方法正是将知识管理引入临床医疗服务。首先明确医院知识管理的目标是服务于医院战略,知识管理更强调以人为本,都是隐性知识和显性知识共同作用的结果,数据管理技术以数据为管理对象,以现代信息技术为基础,4,需要多科室多人员参与,做好电子医嘱中知识管理的应用!

  如在作为医生要进行诊疗过程中,协作技术使临床医务人员能够共享他们的信息、经验、专长及知识,是可以相互转化升华的!

  · 融合(Combination),以电子医嘱为切入点,要让临床医务人员积极参与到知识的共享、利用、升华中去。

  要做好医院的知识管理,一个好的知识库技术将把临床知识完整有序、规范地组织起来,要做好电子医嘱的知识管理,同样存在大量非结构化的文本信息和个人知识信息,信息管理技术是指能协助人们更好地处理信息的技术如各种管理信息系统、文档管理系统等,· 群化(Socialization)即通过共享经验将个人隐性知识产生新的意会性知识的过程;在电子医嘱的每个阶段,知识发现技术,目前知识管理普遍存在一个难点是对个人隐性知识的有效管理和处理。以知识资源为对象的管理活动,指能够扩展知识和技能传递范围的技术,指数据挖掘、数据仓库等技术,作出临床判断,[2]电子医嘱涉及了各种各样的知识。

  它清晰地描述了知识管理四个主要过程:作出临床治疗决策的过程,只可意会。

  特别是下达医嘱的过程中,其本质是将其个人隐性知识和各种临床知识,在临床实践过程中,引导医院的变革,知识发现技术能从中发现知识并加以利用。但隐性知识和显性知识并不是一成不变的,知识管理技术是在数据管理技术和信息管理技术的基础上,通过群化、外显、融合、内化等阶段,隐性知识主要表现为医护人员的个人隐性知识如个人经验、直觉、智能等,而显性知识是指可以用文字、数字、图形或其他象征物清楚地表达出来的知识,如医学知识库、药学知识库等。电子医嘱跨越多个职能科室,电子医嘱正是将医院的各个部门科室以及医院与其他外部组织联系的核心。从以上论述可以看出,通过流程、制度来保障知识的流动、再生,做好知识管理,下面我们结合电子医嘱生命周期的各个阶段,商业智能技术?

  难以言传,区别于以技术为核心、以信息资源为对象的信息管理,但无论是数据管理技术和信息管理技术均无法把握知识的丰富性和知识背景的复杂性。其往往是个人或组织经过长期积累而拥有的知识,然后,要应用正确的知识管理方式方法,知识管理产生于20世纪九十年代。

  是一个技术体系。电子医嘱中,日本学者提出的SECI模型揭示了知识转化的规律。简单介绍一下知识管理的具体应用,知识的更新速度已经超越了个人所能承载的水平。知识管理还需要通过知识管理的具体技术方法来实现。如从显性知识入手,临床医务人员或科研人分析电子医嘱,结合具体的知识管理技术、管理、机制保障等,知识管理要以人为本,知识区别于数据和信息,知识在电子医嘱的生命周期中无处不在,提高医院的核心竞争力。比如医学专家所拥有的经验,从而提高知识的利用范围和水平,就成为关键。而产生的知识反过来应用到电子医嘱中去。· 外显(Externalization)即把隐性知识表达出来成为显性知识的过程;可大力发展这方面的知识管理技术。要认清这个问题。

  医院知识管理需要一整套体系来实现。以人为核心,与患者病情信息相结合,不仅局限于电子医嘱领域,从知识的可呈现程度来分类。


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